# ding 22 Catalogus "pizzabodem" bibliotheek 2.0

Bibliotheek 2.0 rolt zich snel uit, over de gehele wereld.
Het lijkt erop dat er haast moet worden gemaakt, omdat men bang is om de boot te missen. Iedereen moet binnen nu en een paar jaar actief kunnen deelnemen aan bibliotheek 2.0.
Om dit doel te bereiken, is het uitermate belangrijk dat het bibliotheekpersoneel wordt bijgeschoold.
Het personeel moet nieuwe vaardigheden aanleren, zoals leren omgaan met web 2.0 toepassingen en een actievere opstelling ontwikkelen naar de bibliotheekgebruiker toe en zich openstellen voor nieuwe technieken/diensten.
Eens in de zoveel tijd wordt de samenleving geconfronteerd met grote veranderingen welke ook een gevolg hebben voor het werk.
In 1980 begon BMB als een van de eerste openbare bibliotheken in Nederland met PICA. Dit had directe gevolgen voor het personeel op de catalogusafdeling.
Al het personeel werd bijgeschoold in de nieuwe regels voor titelbeschrijven en moest leren omgaan met het PICA systeem.
Dit kostte wel wat tijd en inspanning voor iedereen, maar alles verliep redelijk vlekkeloos. Dit was een grote verandering, welke uiteindelijk een product als WorldCat heeft mogelijk gemaakt.
De geautomatiseerde catalogus is de “pizzabodem”, waaraan vele bibliotheek 2.0 diensten zijn gekoppeld.
Bibliotheek 2.0 is na invoering van de geautomatiseerde catalogus en internet, de derde grote verandering in de bibliotheek.

Ik vind bibliotheek 2.0 een goede ontwikkeling.

* Het geeft de bibliotheek de mogelijkheid om interactief met de klant te communiceren.
* Informatie te vergaren, en daarop de dienstverlening aan te passen.
* Voor de klant is het prettig, dat de bibliotheek altijd virtueel bereikbaar is.